（1）生产作业管理：从生产任务派工到最终零件入库各阶段的生产过程控制，各环节的关键信息可实时查询，提供了一个生产过程管理的实时信息系统。

（2）计划调度管理：精确化的计划与调度信息化管理平台的实现，帮助企业减低成本，按期交货。

（3）质量管理：质量数据实时、准确、完整记录，在产品制造生命周期过程中生产信息与质量数据高度透明并共享。

（4）物料库房管理：建立起可追溯、可实时查询、准确的物料管理平台，为生产计划的执行提供准确信息，避免物料积压或者缺料现象。

（5）报表与看板系统：形成丰富的数据报表与统计分析报表，为决策者快速做出调整提供数据支持。

MES技术的应用，促进了离散制造业信息化建设水平的提升，降低企业生产成本，提高生产效率，满足节能降耗目标，促进绿色制造的发展，同时促进企业精益生产，提高制造企业的信息化与竞争力。

原文刊载于《企业数智化研究社》公众号平台